一万公里的思念距离（1） (第4/4页)

e的销售下跌？」我手转着笔，看着一群高阶主管，面无表情地问道。

    此时一片静默，因为所有公司一级主管都知道，如果这时候没有提出一个JiNg确的解决方案，这场会议将会开的没完没了。倘若有人为了赶下班因而随便乱提一个解决方案，好一点的是会被我骂的狗血淋头，差一点的我可能就叫你直接卷铺盖走人，即使我会付出高额的资遣费。在公事上，冷酷无情才能达到公司的营业目标，这是我一直坚信的原则。

    阿杰首先打破了会议室的沈默。

    「现在在亚洲区的市场诸如北京、上海、东京、香港等一线大城市都有直营的AppleStore，方便我们从销售到售後服务一条龙的整合，同时能够第一线接触消费者，理解消费者的需求。然而，出了这些一线大城市，我们只有Apple优质经销商和授权经销商两种通路而已，无法确实地掌握产品的销售状况。」说完後，阿杰便拿出各城市的销售额b较图表。

    我低着头仔细看了销售额b较图表，许久才抬起头，「副经理分析的不错。我们必须积极在台湾拓展AppleRetailStore，譬如台北101、台北信义商圈、高雄Ai河、高雄85大楼，每天络绎不绝的游客都是我们潜在的消费者。」

    「我这几天会先到高雄附近看看推行的可行X，一周後市场行销部再给我一份完整的评估报告。」这是一向事事亲力亲为的我在会议上给的最後一道指示。